Planeación Táctica

¿Qué es? 

La planeación táctica establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa. 

Características:

La cuestión principal es plantearse la pregunta: “¿de qué manera se pueden alcanzar los objetivos estratégicos dentro de los términos propuestos de autoridad y recursos?”

Las tácticas son las acciones específicas, pero no muy detalladas, que se llevan a cabo para implementar la estrategia.

Estas acciones describen lo que una empresa necesita realizar, la prioridad de los pasos que se necesitan para llevar a cabo esas tareas y las herramientas y personal necesarios para cumplir los objetivos estratégicos de la compañía. Los planes tácticos suelen ser de corto plazo.

Gerencia responsable:

Los gerentes de nivel medio comprenden mejor las operaciones cotidianas, y generalmente son los encargados de realizar la planeación táctica.

Es desarrollada por quienes se ocupan de realizar el trabajo día a día.

Se elabora un plan táctico para saber qué hacer, cuándo se debe hacer y esto ayudará a lidiar con el cómo del plan operativo.

Lo esencial es que tenga acciones determinadas en concreto, designadas a empleados específicos con fechas límite bien definidas.

El proceso de desarrollo lleva mucho tiempo, si el plan es extenso puede causar una des aceleración en las operaciones de la empresa; esto puede conducir a una disminución en los beneficios

Pasos para desarrollar la planeación táctica:

1- Definir el negocio.

2- Analizar el mercado.

3- Solicitar proyectos, participar en el mercado objetivo y desarrollar una estrategia de mercadeo.

4- Desarrollar modelos de organización y gestión.

5- Evaluar las implicaciones financieras y de misión del negocio.

6- Ponerlo todo junto en el plan táctico final.